कसरी ट्रम्प बनाम चीन व्यापार युद्धलाई तपाईंको फाइदामा बदल्ने

ट्रम्पले चिनियाँ सामानमा बढाएको करको बारेमा समाचार र मिडियामा धेरै चर्चा भएको छ, यदि तपाई हाल चीनबाट उत्पादनहरू आयात गर्दै हुनुहुन्छ भने तपाई र तपाईको व्यवसायको लागि यसको अर्थ के हो भन्ने बारे गहिरो डुब्न गरौं।

सबै भन्दा पहिले – एक ट्यारिफ के हो? यो विदेशमा उत्पादित वस्तुहरूमा कर हो। सरकारहरूले विदेशी सामानहरू महँगो बनाउनका लागि करहरू लगाउँछन् ताकि मानिसहरूले स्वदेशी सामानहरू किन्न र देशको अर्थतन्त्रलाई बढावा दिन सक्छन्। अमेरिकाको हाल चीनसँग ठूलो व्यापार घाटा छ जसको अर्थ उनीहरूले निर्यात भन्दा धेरै वस्तुहरू आयात गर्छन्। 2018 मा जब ट्रम्पले कर बढाउन थाले, अमेरिका र चीन बीचको व्यापार घाटा $ 419 बिलियन थियो।

व्यापार घाटा अनिवार्य रूपमा नराम्रो कुरा होइन, त्यसोभए ट्रम्पले यो किन गर्दै हुनुहुन्छ?

चीन एक देश हो जुन उनले राष्ट्रपति हुनु अघिदेखि नै अनुचित व्यापार अभ्यासको आरोप लगाए।

ट्रम्प प्रशासनले चीनले बौद्धिक सम्पत्ति चोरेको र अमेरिकी कम्पनीहरूमा बजार पहुँचमा प्रतिबन्ध लगाएको आरोप लगाएपछि वाशिङटन र बेइजिङ करिब दुई वर्षदेखि व्यापार युद्धमा फसेका छन्।

त्यसोभए यो म्याक्रो हो, हामी माइक्रो जाऔं र विश्लेषण गरौं कि यसले तपाइँ र तपाइँको व्यवसायको लागि के अर्थ राख्छ र तपाइँ यसलाई केहि छोटो, मध्यम र दीर्घकालीन रणनीतिहरूको साथ तपाइँको फाइदामा कसरी प्रयोग गर्न सक्नुहुन्छ।

1. पहिलो चरण भनेको तपाइँको हर्मोनाइज्ड ट्यारिफ शेड्युल (HTS) कोड के हो भनेर थाहा पाउनु हो – तपाइँलाई यो थाहा हुनुपर्छ तर यदि तपाइँ डबल-चेक गर्न चाहनुहुन्छ भने तपाइँ यहाँ खोजी गर्न सक्नुहुन्छ – https://hts.usitc.gov/। तपाईंको HTS कोड तपाईंको बिल अफ लेडिङ ढुवानी कागजातमा पनि लेखिएको छ ताकि तपाईं आफ्नो फर्वार्डरसँग डबल-जाँच गर्न सक्नुहुन्छ र तपाईंको नवीनतम ट्यारिफ रकम प्राप्त गर्न HTS वेबसाइटमा आफ्नो कोड इनपुट गर्न सक्नुहुन्छ।

अर्को, तपाईले पत्ता लगाउन चाहानुहुन्छ कि ट्रम्पले तातो बदल्न थालेदेखि तपाईको ट्यारिफहरू कति बढेको छ यदि तिनीहरू सबै छन् भने। एकचोटि तपाईंले बुझ्नुभयो कि तपाईंले आफ्नो सामानहरू आयात गर्नको लागि कति तिर्दै हुनुहुन्छ, तपाईंले कस्तो प्रकारको नतिजा हासिल गर्न चाहनुहुन्छ भनेर अझ राम्ररी बुझ्न सक्नुहुन्छ।

2. आफ्नो फर्वार्डर/शिपिङ एजेन्टसँग कुरा गर्नुहोस् – उनीहरूले हरेक दिन हजारौं कन्टेनरहरू चीन भित्र र बाहिर सारिरहेका छन् र तिनीहरूका ग्राहकहरू, आपूर्तिकर्ताहरू, र स्थानीय चिनियाँ सरकारहरूसँग के भइरहेको छ भनेर जमीनमा कान छ।

तपाईंको फर्वार्डरलाई सोध्नुहोस् कि उनीहरूले चीनको ढुवानीसँग के गर्न सुझाव दिन्छन् र उनीहरूले छोटो, मध्यम र दीर्घकालीनमा के भइरहेको देख्छन् र यदि उनीहरूले कुनै समर्थन प्रस्ताव गर्न सक्छन् भने। समर्थन छूट, भण्डारण वा भित्री ज्ञानको रूपमा आउन सक्छ जसमा देशहरू आफ्नो उत्पादन क्षमताहरू सुधार गर्न द्रुत गतिमा अघि बढिरहेका छन्।

विशेषज्ञ सल्लाह खोज्नुहोस्; फेसबुकमा के भइरहेको छ भन्ने ज्ञान वा बुझाइ नभएका मानिसहरूको सल्लाह नसुन्नुहोस। विशेषज्ञ सल्लाहको मतलब मेरो मतलब यदि तपाइँसँग प्रश्नहरू छन् भने तपाइँका आपूर्तिकर्ताहरू, फर्वार्डरहरू वा साथीहरूलाई सोध्नुहोस् जसले चीनबाट धेरै सामानहरू आयात गरिरहेका छन् र उनीहरूलाई सोध्नुहोस् कि उनीहरूले अहिले यी बढेको ट्यारिफहरू विरुद्ध लड्न के गरिरहेका छन्।

इन्टरनेटमा धेरै जानकारी छ तर त्यो जानकारीको स्रोत वास्तवमा चीनबाट दैनिक रूपमा कन्टेनरहरू आयात गर्ने मानिसहरूबाट नहुन सक्छ। तपाईंले आफ्नो जानकारीको स्रोतलाई धेरै सावधानीपूर्वक अडिट गर्नुपर्दछ र त्यो तपाईंको व्यवसायको सबै पक्षहरूमा पनि जान्छ।

3. यदि तपाईं सामानहरू ढुवानी गर्न आतुर हुनुहुन्छ ताकि तपाईं स्टक बाहिर नजानुहोस् र तपाईं बढ्दो ट्यारिफहरूबाट प्रभावित हुनुहुन्छ भने, तपाईंको आपूर्तिकर्तालाई यस लागत वृद्धिको केही रकम तपाईंसँग लिनको लागि सोध्नुहोस्।

उदाहरणका लागि, एउटा दृष्टिकोण हुन सक्छ, यदि तपाईंको ट्यारिफहरू 21% ले बढेको छ भने – तपाईंको आपूर्तिकर्तालाई भन्नुहोस् कि तपाईंले 7% अवशोषित गर्नुहुनेछ, तपाईंले ग्राहकलाई 7% चार्ज गर्नुहुनेछ (खरीद मूल्यमा, खुद्रा मूल्य सम्झनुहोस्) र बाँकी 7%। आपूर्तिकर्ताले लागत कटौतीको रूपमा तपाईंलाई पास गर्नुपर्छ।

---

याद गर्नुहोस् कि तपाईका आपूर्तिकर्ताहरू हाम्रो बढ्दो आयात लागतको कारणले अर्डरहरू गुमाउन चाहँदैनन् त्यसैले तपाईंले साझेदारीमा काम गरिरहनुभएको तरिकामा आफ्नो बिन्दुहरू राख्नुपर्छ।

---

तपाइँको लागि बिक्रीको हानि र आपूर्तिकर्ताको लागि अर्डरको हानि रोक्नको लागि लागत कटौती दुबै पक्षहरूको लागि एक जीत हो।

4. यदि तपाईंले उत्पादन सुरु गर्नुभएको छ र स्टकको लागि हताश हुनुहुन्न भने, तपाईंको आपूर्तिकर्तालाई तपाईंको ढुवानीमा ढिलाइ गर्न र ट्यारिफ स्थिति शान्त नभएसम्म तपाईंको सामानहरू उनीहरूको गोदाममा राख्न भन्नुहोस् (कसैलाई थाहा छैन यो कति लामो हुन सक्छ त्यसैले तपाईंले जाँच गर्नुहोस् कि तपाईंको वस्तुहरू नाश हुने वा त्यस्तो निर्णय गर्नु अघि समाप्ति मिति छ)।

5. मैले सिफारिस गरेको कुरा होइन, तर मलाई थाहा छ केही कम्पनीहरूले आफ्नो आपूर्तिकर्ता इनभ्वाइसहरूमा सामानको लागत घटाउँदै छन्, त्यसैले यदि सामानहरू $ 20 एकाइ मूल्य हो र अहिले $ 15 मा सूचीबद्ध छ भने तपाईंले $ 15 मा मात्र आयात शुल्क तिर्दै हुनुहुन्छ। $ 20 भन्दा बढी, त्यसैले, ट्यारिफ लागत चकित। तर सावधान रहनुहोस्, यदि तपाईंले इनभ्वाइसमा COG हरू घटाउनुभयो भने, भन्सारले तपाईंलाई त्यसमा तान्छ भने तपाईंसँग यसको लागि राम्रो कारण छ।

6. मेरो सबैभन्दा धेरै बिक्री हुने वस्तुहरू मध्ये एक ब्याकप्याक हो, संयुक्त राज्य अमेरिकामा आउने ब्याकप्याकहरूमा आयात शुल्क 17% थियो त्यसपछि सेप्टेम्बर 2018 मा यसलाई 25% मा बढाइएको थियो र अहिले यो 42% मा छ। म युकेमा ब्याकप्याकहरू पनि आयात गर्छु, के तपाईंलाई थाहा छ चीनबाट यूकेमा ब्याकप्याकहरूमा आयात शुल्क २.७% हो। उही कारखानामा बनेको र एउटै देशबाट निर्यात हुने ठ्याक्कै उही उत्पादनको लागि लगभग 40% COGs बढ्छ !!

मेरो बिन्दु हो, यो ट्यारिफ वृद्धिलाई व्यापार युद्धबाट प्रभावित नभएको बजार आपूर्ति गर्ने अवसरको रूपमा प्रयोग गर्नुहोस्। के तपाइँ केवल Amazon USA मा बेच्दै हुनुहुन्छ र सधैं अन्य बजारहरूमा बेच्ने विचार गर्नुहुन्छ? अब यो गर्न को लागी सबै भन्दा राम्रो समय हुनेछ।

सम्झनुहोस् कि तपाईं र तपाईंका प्रतिद्वन्द्वीहरू एउटै डुङ्गामा हुनुहुन्छ – कुनै शब्दको उद्देश्य छैन ? तर यो सबै होशियारी काम गर्नेहरू हुन् जसले यो सबैमा सफल हुनेछन्।

7. तिनीहरूले के काम गरिरहेका छन् भनेर पत्ता लगाउन आफ्ना आपूर्तिकर्ताहरूसँग कुरा गर्नुहोस् – म्यानमारबाट संयुक्त राज्य अमेरिकामा ब्याकप्याकहरू 0% शुल्क हुन्, यद्यपि, मैले म्यानमारमा कुनै राम्रो ब्याकप्याक कारखानाहरू फेला पारेको छैन। चिनियाँ आएपछि, मेरो एक राम्रो आपूर्तिकर्तासँग कुरा गर्दै, मैले उसलाई सोधें कि तपाईं ट्यारिफको बारेमा के गर्दै हुनुहुन्छ?

उनले म्यानमारमा आफ्नै कारखाना खोल्ने, चिनियाँ कामदार लैजाने, स्थानीय कामदारलाई तालिम दिने र अहिले म्यानमारबाट उत्पादन र ढुवानी गर्ने चिनियाँ प्रणाली र प्रकृयाहरू हाल्ने र त्यो कारखाना मार्च २०२० सम्ममा तयार हुने बताए ।

8. मैले HTS कोडहरूको बारेमा याद गरेको एउटा कुरा यो हो कि त्यहाँ धेरै फरक वर्गीकरणहरू छन् जुन तपाईंको उत्पादन हुन सक्छ, उत्पादन प्रक्रियामा प्रयोग हुने कच्चा मालको आधारमा विभिन्न कोड र शुल्कहरू छन्।

HTS वेबसाइटको अनुसन्धान गरेर तपाईले पत्ता लगाउन सक्नुहुन्छ कि तपाईका उत्पादनहरूलाई प्रयोग गरिएको सामग्रीको आधारमा अरू केहिको रूपमा वर्गीकृत गर्न सकिन्छ, वा तपाईले सस्तो ट्यारिफ कोडको रूपमा वर्गीकृत गर्न आफ्नो उत्पादनबाट सामग्री थप्न/हटाउन सक्नुहुन्छ।

संसारका ठूला कम्पनीहरूले पनि यो गरिरहेका छन्; के तपाईंलाई थाहा छ कि कन्भर्स अल-स्टारहरू प्राविधिक रूपमा चप्पल हुन्? हुनसक्छ तपाईंले याद गर्नुभएको छ कि तपाईंको ब्रान्डको नयाँ जोडी चक्सको सोलमा फजको पातलो तह छ।

2002 मा दायर गरिएको प्याटेन्ट अनुसार, कन्भर्सले ‘बढाइएको स्लिप प्रतिरोध र शान्त उपयोग’ को लागि त्यहाँ महसुस गरेको छ।

यहाँ किकर छ, Converse ले तिनीहरूको हस्ताक्षर जुत्ताहरूमा कपालयुक्त बटमहरू राख्ने एउटै कारण हो कि तिनीहरूलाई घर चप्पलको रूपमा वर्गीकृत गर्न सकिन्छ। किन? संयुक्त राज्यमा जुत्ता आयात गर्नको लागि ट्यारिफ दरहरू 37.5% सम्म उच्च हुन सक्छ र प्रयोग गरिएको सामग्रीको आधारमा व्यापक रूपमा भिन्न हुन सक्छ, तर जुत्तालाई चप्पलको रूपमा वर्गीकरण गर्दा 3% दरको ग्यारेन्टी हुन्छ। चकहरू चप्पलहरू होइनन्, तिनीहरूले प्रणालीलाई चिप्लाउने एउटा चतुर तरिका फेला पारेका छन् – फज स्थायी हुँदैन र लगभग एक महिना लगाएको पछि पूर्ण रूपमा हट्छ!

9. यदि तपाईंको उत्पादन अन्य देशहरूमा उत्पादन गर्न सकिन्छ भने एशियामा अन्य आपूर्तिकर्ताहरू फेला पार्न विचार गर्नुहोस्: भियतनाम, म्यानमार, बंगलादेश, इत्यादि तर सावधानीका साथ दृष्टिकोण राख्नुहोस् र बुझ्नुहोस् कि नयाँ निर्माता स्थापना गर्दा सधैं दाँत बनाउने प्रक्रिया हुन्छ र विशेष गरी यदि यो एक मा छ भने। नयाँ देश – ठूला अर्डरहरूमा प्रतिबद्ध हुनु अघि सधैं परीक्षण आदेशको साथ सुरु गर्नुहोस्।

तपाईंले अर्को देशबाट सोर्सिङ गरेर कति बचत गर्नुहुन्छ भन्ने लागत विश्लेषण गर्नुहोस् VS उत्पादन परिवर्तन गर्न लाग्ने समय र वित्त जस्तै। नयाँ देशको भ्रमण, नमूना, नयाँ देशबाट भाडा लागत, परीक्षण आदेश, परीक्षण, गुणस्तर नियन्त्रण र नयाँ कारखानाबाट निरीक्षण प्रक्रिया सुरु गर्दै।

तपाईंले यी लागतहरू सूचीबद्ध गर्न आवश्यक छ त्यसपछि गणना गर्नुहोस् यदि नयाँ देशबाट सोर्सिङसँग सम्बन्धित लागतहरू नयाँ ट्यारिफहरूबाट लागत वृद्धि भन्दा उल्लेखनीय रूपमा कम छन्।

लागतको साथसाथै, तपाईंले उत्पादनको मात्रा (कामदार/मेसिनहरूको संख्या), उत्पादन गुणस्तर र अन्य देशहरूबाट उत्पादन समयको गतिलाई पनि विचार गर्नुपर्छ। सस्तो मूल्यमा नयाँ देशबाट सोर्सिङको कुनै फाइदा छैन यदि तिनीहरूले तपाईंलाई आवश्यक पर्ने गति र मापनमा उत्पादन गर्न असमर्थ छन्।

दुर्भाग्यवश, कसैलाई थाहा छैन यो कति लामो समय सम्म रहन्छ, यो भोलि वा अर्को 2 वर्ष सम्म रहन सक्छ। भोलि सबै कुरा सामान्यमा फर्किन सक्छ भन्ने कुरालाई ध्यानमा राख्दै नयाँ देशबाट स्रोतको निर्णय लिनु सजिलो छैन, तर स्थिति बिग्रिएमा वा चीनबाट सीओजीहरू जारी रह्यो भने ब्याक-अप गर्नको लागि यसले कुनै असर गर्दैन। बढ्नु।

10. यदि तपाइँ सबै बाटो जान चाहनुहुन्न र तपाइँको उत्पादन अर्को देशमा स्विच गर्न चाहनुहुन्न भने, तपाइँ अर्को देशमा अधूरो सामानहरू पठाउन विचार गर्न सक्नुहुन्छ।

उदाहरणका लागि, यदि तपाइँ तौलिया बनाउँदै हुनुहुन्छ भने, तपाइँ तौलिया र लेबलहरू बंगलादेश जस्ता अर्को देशमा अलग-अलग पठाउन सक्नुहुन्छ, तिनीहरूले तौलियामा लेबल सिलाई गरेर सामानहरू ‘समाप्त’ गर्छन् र त्यसपछि बंगलादेशबाट उनीहरूको धेरै कम शुल्कमा पठाउँछन्। दर। तर तपाईंले विचार गर्न आवश्यक छ – के तपाईंसँग त्यो देशमा साझेदार छ जुन तपाईं आफ्नो लागि यो पूरा गर्न विश्वास गर्न सक्नुहुन्छ।

11. अर्को दृष्टिकोण भनेको तपाईंको सामानहरू क्यानाडामा ढुवानी गर्ने र तपाईंको ग्राहकहरूलाई क्यानाडाबाट तपाईंको वस्तुहरू पूरा गर्ने लागत विश्लेषण गर्न सकिन्छ। नयाँ स्थानबाट तपाईंको ग्राहकलाई देशहरू र पूर्ति लागतहरू बीचको ट्यारिफ भिन्नताको आधारमा यसले तपाईंको लागि काम गर्न सक्छ वा नहुन सक्छ।

12. तपाईंले आफ्नो फाइदाको लागि तुरुन्तै कार्यान्वयन गर्न सक्ने एउटा अन्तिम रणनीति भनेको तपाईंका आपूर्तिकर्ताहरूसँग विनिमय दरहरू ल्याएर तपाईंको अर्डरमा लागत घटाउनु हो। चीनले भर्खरै आफ्नो मुद्राको अवमूल्यन एक दशकमा सबैभन्दा कम बिन्दुमा गर्यो! ट्रम्पले लगाएको चिनियाँ सामानमा बढेको करको विरोध गर्न उनीहरूले यस्तो गरेका हुन्। कमजोर युआनको प्रभाव के छ?

कमजोर युआनले चिनियाँ निर्यातलाई बढी प्रतिस्पर्धी बनाउँछ वा विदेशी मुद्रासँग किन्न सस्तो बनाउँछ। तपाईले वेबसाइट प्रयोग गर्न सक्नुहुन्छ – www.xe.com डलर र युआन बीचको विनिमय दर उतार-चढ़ाव चार्ट गर्न।

मे 2018 मा, 1USD = 6.25RMB र 6 महिना पछि नोभेम्बर 2018 मा, 1USD = 6.95, .70 को भिन्नता जुन 10% भन्दा बढि हो। यसको मतलब यदि तपाईंले आफ्नो आपूर्तिकर्तालाई मे महिनामा अर्डरको लागि $ 50,000 र अर्को $ 50,000 नोभेम्बरमा अर्डरको लागि भुक्तान गर्नुभयो भने, त्यसपछि तिनीहरूले एक्लै मात्र विनिमय दरमा अतिरिक्त $ 5,000 बनाएका छन्।

आफ्नो उत्पादनको गुणस्तर घटाएर लागत बचत गर्ने प्रयास गर्नुको सट्टा, तपाईंले आफ्नो आपूर्तिकर्तालाई आफ्नो अन्तिम भुक्तानी कहिले गर्नुभयो भन्ने आधारमा विनिमय दर चार्ट गर्ने प्रयास गर्नुहोस् र उनीहरूलाई विनिमय दरबाट कति धेरै कमाएको छ भनेर देखाउनुहोस् र तिनीहरूलाई सोध्नुहोस्। यो बचत तपाईलाई फिर्ता पठाउनुहोस्।

यो फिर्ता जान्छ जुन मैले तपाईंको आपूर्तिकर्तासँग साझेदारीमा काम गर्ने बारे भनेको थिएँ – तपाईंले यो बचत आफ्नो ग्राहकमा पास गर्नुहुनेछ जसको परिणामस्वरूप आपूर्तिकर्ताको लागि थप बिक्री र थप अर्डरहरू हुन्छन्। तपाईं सफल हुनुहुनेछैन यदि तपाईंले यसलाई यसरी शब्द गर्नुभयो कि तपाईं तिनीहरूको नाफाको एक टुक्रा चाहनुहुन्छ।

तिनीहरूले तपाईंलाई पूर्ण 10% बचत नदिन सक्छन् किनभने तिनीहरूले आफ्नो सामानको मूल्य बढेको कारण बनाउँछन् तर तपाईंले कम्तिमा 5% प्राप्त गर्न सक्षम हुन सक्नुहुन्छ। यो छुटको लागि सोध्ने उत्तम समय तपाईंले अर्डरमा बाँकी रहेको रकम तिर्न आवश्यक छ।

आपूर्तिकर्ताले मात्र भुक्तान गर्न चाहन्छ र यदि तपाईंले उत्पादन प्रक्रियामा पहिले सोध्नुभयो भने तिनीहरूसँग तपाईंको अर्डरको लागत बढाउनु पर्ने कारणहरू बनाउन पर्याप्त समय छ (कच्चा मालको लागत बढेको छ, श्रम लागत बढेको छ, आदि)। ।

यी सबैको साथ, सावधान रहनुहोस् कि चीजहरू कुनै पनि क्षणमा परिवर्तन हुन सक्छ। यो देशहरू बीच निरन्तर वार्ता हो। म तपाईंको लागि टेबलमा धेरै विकल्पहरू राख्न चाहन्छु; सबैको अवस्था तिनीहरूको उत्पादन, अर्डर मात्रा र दोहोर्याइएको अर्डरको दरको आधारमा फरक हुनेछ। परिस्थितिलाई आफ्नो फाइदामा खेल्ने उत्तम तरिका पत्ता लगाउन माथिको यो जानकारी प्रयोग गर्नुहोस्।

संक्षेपमा, यहाँ बुलेट बिन्दु कार्ययोग्य सुझावहरू छन्:

1. आफ्नो HTS कोड जान्नुहोस्
2. विशेषज्ञ सल्लाह खोज्नुहोस् – आफ्नो फर्वार्डरसँग कुरा गर्नुहोस्
3. आफ्नो आपूर्तिकर्तालाई ट्यारिफ वृद्धि को एक भाग अवशोषित गर्न सोध्नुहोस्
4. तपाईंको ढुवानी ढिलाइ गर्नुहोस् र तपाईंको आपूर्तिकर्ताको गोदाममा राख्नुहोस्
5. तपाईंको इनभ्वाइसमा सामानको लागत
6. यसलाई नयाँ बजारमा प्रवेश गर्ने अवसरको रूपमा प्रयोग गर्नुहोस्
7. आफ्नो आपूर्तिकर्तालाई सोध्नुहोस् कि लागत घटाउनको लागि तिनीहरूको दीर्घकालीन रणनीतिहरू के हुन्
8. सस्तो ट्यारिफ कोडको रूपमा वर्गीकृत गर्न तपाईंको उत्पादनबाट सामग्री थप्नुहोस् वा हटाउनुहोस्
9. अर्को देशबाट उत्पादनको लागत विश्लेषण गर्नुहोस्
10. यदि तपाईंसँग भरपर्दो साझेदारहरू छन् भने ढुवानी ‘अधूरा’ सामानहरू विचार गर्नुहोस्
11. अर्को देशमा ढुवानी गर्ने र त्यहाँबाट पूरा गर्ने बारे विचार गर्नुहोस्
12. अवमूल्यन गरिएको युआन मुद्रा प्रयोग गरेर लागत कटौती प्राप्त गर्नुहोस्

कियान गोलजारी विश्वका अग्रणी उत्पादन विकास र सोर्सिङ विज्ञहरू मध्ये एक हुन् जसले चीनमा १० वर्षभन्दा बढी समयदेखि विश्व ब्रान्डका लागि २,५०० उत्पादनहरू विकास गर्दै र ५०० भन्दा बढी कारखानाहरूको भ्रमण गरेका छन्। उहाँसँग सोर्सिङ विथ कियान नामक नि:शुल्क फेसबुक समूह छ जसले अमेजन बिक्रेताहरूलाई राम्रो सर्तहरू, उत्पादनहरू, मूल्यहरू वा कारखानाहरू प्राप्त गर्न मद्दत गर्न चीन-सम्बन्धित प्रश्नहरूको जवाफ दिन्छ। किआनले अमेजन बिक्रेताहरूलाई कसरी मद्दत गर्छ भनेर हेर्न, यहाँ क्लिक गर्नुहोस्।

मूल पोस्ट कसरी ट्रम्प बनाम चीन व्यापार युद्धलाई तपाईंको फाइदामा बदल्ने – हेलियम 10